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新聞動態(tài)
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| 發(fā)布時間：2023-8-2 閱讀：1412次 |
2023年7月28日，我司順利召開半年度工作會議總結(jié)會，各職能、業(yè)務(wù)部門負責人、各項目經(jīng)理、主管準時到場參加會議。
2023
各職能、業(yè)務(wù)部門負責人分別從財務(wù)數(shù)據(jù)、同比去年分析、案例講解等方面深入剖析總結(jié)了上半年度的工作內(nèi)容，并對下半年的工作進行梳理列明，以便明確下半年的工作目標。
 1.公司發(fā)展前景可觀，規(guī)模不斷擴大的同時愈加凸顯了內(nèi)部管理制度的重要性，下半年度公司需要探索實行更加高效的管理制度；
3.要讓員工有歸屬感和認同感。管理層需要認真思考管理策略和手段，切實關(guān)心員工實際，想他們所想，與員工保持同頻，更好的進行溝通工作；
5.各部門管理層需要沉住氣，耐住心，支撐起公司管理框架，避免工作中出現(xiàn)重復(fù)性低級錯誤，互相交流，有效溝通；共建公司，共同******。
劉總
部分各部門負責人、經(jīng)理發(fā)言摘要
1.各項目培訓反饋積極性不高，培訓效果有待加強；
2.管理層需完善管理監(jiān)督策略，高效保質(zhì)完成工作；
3.品檢不是一時一人的工作，需提高公司上至管理層下至一線員工的品質(zhì)意識，自覺做到品質(zhì)****、保持的程度。
1.個別項目耗材耗用相對較大，需項目主管、經(jīng)理仔細考慮完善管理、運營措施，達到正常耗用甚至減少開支的目的。
2.需要各項目主管配合，及時規(guī)范上交采購資料便于完善日常工作流程和梳理錄入項目各進度時間節(jié)點的臺賬，方便后續(xù)工作對賬查賬；
3.下半年要具體實施固定資產(chǎn)、采購成本的管控，實現(xiàn)費用同比去年下降趨勢，減少不必要的開支損耗。
1.簡明扼要說明在上半年工作中的進/撤場數(shù)據(jù)分析及發(fā)現(xiàn)的各項如安全、衛(wèi)生、招聘人員、溝通方面的問題和不足；
2.規(guī)劃落實下半年計劃從生產(chǎn)方面進行節(jié)能減耗、完善提高衛(wèi)生品質(zhì)保障、積極配合人員招聘工作、配合監(jiān)督落實項目各方面的培訓要求等。
開會休息一下，夏日清涼續(xù)上~了
？
前方高能，考核不會缺席！
01
******季度日保部門在進行日常工作時仍在細節(jié)、培訓方面存在一些不足，大家在會上暢所欲言，分享自己所管項目上發(fā)生的問題及有效的解決方法。
02
安全問題不容小覷，日常工作中設(shè)備的操作一定要規(guī)范，嚴格按照培訓要求使用，謹防安全隱患。
03
為******落實各項目主管的管理專業(yè)性，會上如期舉行季度考試。試卷涵蓋日常保潔作業(yè)規(guī)范、藥劑使用、日常作業(yè)方法、工具使用等內(nèi)容。
本次考試增強了日保經(jīng)理及主管對質(zhì)量管理知識的了解和掌握，增強了全體人員品質(zhì)服務(wù)意識，為下半年工作的高質(zhì)量開展打下基礎(chǔ)。
  
2023年下半年度，卓峰清洗全體員工將繼續(xù)
努力拼搏，追求******，
勇攀高峰，不負期許。
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